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盤點2012中國十大“網事”
時間的輪盤轉過不同尋常的2012年。2012年成為互聯網行業改革之年,歷盡繁華與動蕩,互聯網的未來格局已然清晰。這一年里,互聯網行業金戈鐵馬,諸雄爭霸,譜寫出一首首贊歌。電商、移動互聯網、搜索行業涌現出一批“攪局者”,在他們的推動下,互聯網行業的隔閡進一步被打破,開放平臺的優勢逐漸顯現。接下來讓我們盤點一下2012年中國互聯網出現的十大熱門事件。
一、雙十一191億元網購銷售額創紀錄
電商里程碑再添輝煌:11月11日,天貓和淘寶網經支付完成的總交易流水達到191億元,是去年相同網購促銷活動所獲銷售額的三倍多,其中天貓成交額為132億元,這意味著天貓靠商家促銷獲得超4億的進賬。
而久未露面的馬云也在雙十一前夕高調亮相,并表示,雙十一是中國經濟轉型的一個信號,是新經濟、新的商業模式對傳統商業模式的大戰。天貓總裁張勇更是將雙十一看做電商新模式的雛形:“我們希望借雙十一推出C2B模式,從而降低預售環節中生產和流通成本的降低,加快流動資金的周轉”。
但阿里巴巴191億元的驚人業績并沒有讓所有人滿意。物流頻現爆倉,貨物積壓嚴重,消費者投訴率攀升。雙十一的熱潮逐漸淡去,阿里巴巴要思考的不僅是如何延續促銷的輝煌,更應該是如何協同商家、物流體系的發展,實現用戶、平臺及商家三方共贏的局面。
二、360再成攪局者進軍搜索打響“三百大戰”
2012年8月16日360搜索悄然上線,來自第三方機構Hitwise的統計數據顯示,截至8月20日,360搜索訪問量的市場份額已達8.97%,位居網頁搜索第二位,短短五天之內360搜索就已超越搜狗、谷歌和騰訊搜搜,成為僅次于百度的中國第二大搜索引擎,顯示出改變中國搜索市場格局的實力和潛力。
資本市場也看好360進入搜索市場,從推出搜索到年底,360股價漲幅達到60%。
在搜索市場正面廝殺的同時,一場“暗戰”也是硝煙彌漫。今年9月起,知名打假人方舟子向360發起猛攻。作為軟件外行,方舟子改變了以往自己動手取證分析的套路,而是轉發各種來源可疑的360負面消息,以至于鬧出錯把360buy(京東商城)當成360等烏龍事件。
這場明爭暗斗的搜索大戰究竟鹿死誰手,只有等待來年再解了。
三、微信用戶突破2億發展道路仍在探索
9月17日,隨著馬化騰的一條微博,微信注冊用戶正式宣告達到2億。用時不到兩年的時間做出一款2億用戶的移動互聯網產品,微信配得上“奇跡”二字。作為QQ的關系產品,微信自誕生以來就受到多方關注。隨之而來的漂流瓶、搖一搖、朋友圈等應用更是大打社交牌,成功拴住大批用戶。
盡管微信的用戶量獲得了成功,但是在盈利方面卻還沒有摸清方向。從微信的產品屬性來看,O2O(線上到線下)貌似是一條康莊大道。但憑借二維碼進軍O2O的計劃在火熱一陣之后也趨于平靜,微信急于通過O2O建立盈利模式的想法并沒有很快實現。
無論如何,微信能夠從張小龍掛帥的廣州研究院脫穎而出,成為整個騰訊帝國最耀眼的明星,就已經堪稱“屌絲”逆襲的奇跡了。再加上無限想象空間的微信公眾平臺,你不知道微信會走向何方:移動搜索?APP Store?物聯網入口?移動電商?……包羅萬象的社會服務平臺?
四、京東蘇寧大打價格戰線上與線下的競爭
電商圈的8月份屬于兩個男人。8月14日,京東商城CEO劉強東與蘇寧易購執行副總裁李斌在微博中“互掐”旋即引發8月15日業內矚目的價格大戰。此次大戰中,蘇寧易購喊出最低價,而劉強東更是“瘋狂”宣布京東大家電三年內零毛利,價格將比蘇寧易購再低10%以上。
但這場號稱最慘烈的價格戰卻遭到用戶的吐槽:降價幅度不大、蘇寧易購開啟促銷后宕機、訂單過多導致體驗不佳……高調開場的價格戰在雙方的口水攻勢下不了了之。而蘇寧易購則表示,今后不會再跟進京東的價格戰活動。
富二代蘇寧易購與貧二代京東商城的大戰加快行業洗牌的進程。促銷的硝煙散去,但行業的競爭依然激烈。誰才是真正的行業老大?除了背后的資本勢力,行業和消費者更看重的是平臺的開放程度和用戶體驗。
五、優酷土豆合并視頻網站抱團取暖
2012年3月12日下午,中國最大的兩家視頻網站“優酷”和“土豆”宣布合并,新公司名為“優酷土豆”,根據Fact Set Research Systems的數據,優酷市值為19.3億美元,土豆市值4.02億美元。合并完成后,優酷土豆合計份額將達35.5%,成為國內名副其實的第一大視頻網站。
此次合并的背景正是當前競爭激烈的網絡視頻市場。在有著4.5億用戶和16.9億元廣告市場的領域,盡管優酷和土豆分別處于視頻市場上的一、二位,但仍有百度、騰訊、盛大、搜狐等“不差錢”玩票式的競爭對手。不管是優酷還是土豆,二者的財務數據都不好看。優酷2011年第三季度凈虧損4750萬元,土豆網當季凈虧損5560萬元。
業界評論認為視頻行業長期處在一個盈利無法預期的階段,很多視頻網公司實際上是騎虎難下,前期巨大的投入如果不能堅持到最后的話,只有死亡一條路。優酷和土豆的合并正是說明了競爭過于激烈,兩家公司實際上都處在兩敗俱傷的邊緣,與其搏殺不如抱團取暖。
六、移動互聯網持續火爆小米2引領國產機發力
小米公司以MIUI殺進移動互聯網領域,在占領大量市場份額后一個漂移過彎就進到了手機市場。依靠高超的營銷手段,小米手機一炮而紅。而小米公司的估值也一路水漲船高,融資2.16億美元,總估值40億美元。
在連續推出數款1代相關手機后,小米手機2終于千呼萬喚始出來。同一代一樣,二代的推出也堪稱完美亮相。盡管受困于產能,小米2量產尚需時日,但人們對它的期待并未降低。甚至有狂熱米粉愿意加錢購買,小米風頭一時無兩。
小米的成功也是移動互聯網的成功,智能機的需求擴大為小米的成功提供了前提保障。同樣,小米的成功也讓國內其他手機廠商看到了希望,華為中興聯想等巨頭暫且不提,小辣椒大可樂等也來湊熱鬧,都指望從中分得一杯羹。再加上沉著穩重的魅族和跨界加盟的羅永浩,國產手機市場呈現出空前的繁榮。
七、傳媒產業現藍海:官網第一股人民網IPO
今年4月20日,“官網第一股”人民網股份有限公司于發布IPO的最終定價和往網下申購情況。人民網最終以區間下限20元/股發行,超募8.5億元,網上中簽率1.5%,網下認購倍數56.29,成為2012年最受投資者追捧的新股。
同時,資本市場對人民網股價走勢表示樂觀,因人民網是擁有獨立采編權的中央重點網站,未來發展空間廣闊,其上市預示政府對新媒體的扶持力度加大。
盡管2012年資本市場遇冷,但人民網IPO無疑為投資者和股民帶來不少信心。 原南方日報社社長、暨南大學新聞與傳播學院院長范以錦表示,人民網的上市將起到積極的帶頭示范作用。而傳媒產業要做大做強,離不開資本運作,也離不開政府支持,官網搶灘資本市場體現了國家做大做強傳媒產業的決心。
八、網購車票難 3億打造鐵道部網站被擠爆
今年,鐵道部網站多次成為全社會關注的焦點,不單單是因為它的訪問量超過了10億以及3億的建設費用,更是因為它承載了太多人回家的希望。然而,當人們登錄12306網站后卻發現,本應比窗口售票排長隊更加簡單的網上購票,竟然也需要“排隊”等候,而最終等來的可能是票已售光的殘酷現實。不少網友直呼“購票難,難于上青天”。
對此,鐵道部12306網站回應稱,為了減輕網站的瞬時壓力,12306網絡售票系統完成了新一輪售票系統升級。但許多用戶在完成購票流程提交訂單后,系統會發出"30分鐘排隊處理"的提示,并申明因為購票者太多,"排隊時間結束后不一定可以買到票"。
然而,就在元旦假期網購車票的高峰時期,鐵道部12306網站官方稱因機房空調系統故障,暫停互聯網售票、退票、改簽業務。至此,如果將春節、十一、元旦長假比做今年的三大考試,那么鐵道部12306網站的綜合成績恐怕要在及格線以下了。
九、自媒體時代的困惑:微博造新聞的苦與樂
從郭美美事件到元芳體走紅,從杜甫很忙再到航母Style、切糕熱。微博發現新聞、制造新聞、影響輿論的能力不斷增強,其作為自媒體平臺效益突顯。與社交網站相比,微博的私人化、個性化、平民化、普泛化、自主化、便捷性、原創性、即時性的特點更為突出。隨著微博普及率的進一步提升,中國將拉開自媒體時代的帷幕。
但仍有人對自媒體的定位產生質疑。微博等平臺僅屬于私人的信息發布和交流平臺,不具備公共屬性,且由于監管不力,微博上假消息、謠言甚囂塵上。但對于“實名制”監管,用戶個人信息安全又成為一大難題。如果微博用戶都實名制了,用戶數據被黑客拖庫該由誰負責?
不可否認的是,微博的產生促進傳統媒體的發展和應用,革新傳統媒體的新聞傳播方式,推動傳統媒體的融合和媒體的轉型。作為新媒體和傳統媒體的融合的產物,微博在信息傳播和交流過程中承擔的責任愈發重要。但由于合理的規范并未出臺,自媒體平臺面臨發展拐點。
十、團購大敗局?行業洗牌加劇
2012年對國內的團購網站來說注定是不平凡的一年,整個行業從最初的“千團大戰”到如今的馬太效應明顯,堪比一部好萊塢大片。據第三方獨立團購導航網站團800的統計數據顯示,國內團購網站整體數量目前已降至2908個,相比2011年8月份鼎盛時期的5058家,已減少了2150家,減少了42.5%。死亡率近乎一半的團購網站們正在經歷不折不扣的寒冬。
回顧今年的團購行業,被虧損、抱團、退出、倒閉等各種悲觀詞匯籠罩。F團與高朋網合并、美團網宣布裁員、24券暫停團購業務、窩窩團接入淘寶聚劃算。而團購網站的鼻祖美國的Groupon的日子也不好過,股價陷入低谷,CEO險些被裁。顯然,在低門檻進入的團購網站,無疑要經過刀光劍影般的血拼之后,方可分出勝負。
目前,國內排名前五的團購網站占據了八成以上的市場份額。可以遇見的是,未來國內的團購行業也將形成強者更強、品牌積累效應明顯的格局。但并非行業大佬就已經高枕無憂,數據顯示,多數團購網站仍沒有實現扭虧為盈的目標。在移動互聯網快速發展的今天,團購網站能否利用好這一前進浪潮,就要看各家的能力了。
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